2016年二级建造师施工管理模拟题四

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31.施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（　）的总责任。P5
　　A.施工任务分包
　　B.施工任务执行
　　C.施工任务组织
　　D.施工任务总包
　　答案：C　P5
　　32.业主方的项目管理工作涉及项目（　）的全过程。
　　A.设计准备阶段
　　B.设计阶段
　　C.施工阶段
　　D.实施阶段
　　答案：D　P2
　　33.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（　）。
　　A.组织实施方式
　　B.组织运行方式
　　C.组织结构方式
　　D.组织管理方式
　　答案：A　P6
　　34.建设工程项目总承包在多数条件下采用（　）。
　　A.变动总价合同
　　B.固定单价合同
　　C.固定总价合同
　　D.变动单价合同
　　答案：A　P6
　　35.建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到（　）的目的。
　　A.节约项目投资www.gong66.com提供
　　B.减轻项目业主负担
　　C.为项目建设增值
　　D.缩短项目建设工期　
　　答案：C　P6
　　36.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（　）进行。
　　A.决策阶段
　　B.实施阶段
　　C.设计阶段
　　D.施工阶段
　　答案：D　P4
　　37.下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（　）。
　　A.编制项目建议书
　　B.编制项目总进度计划
　　C.编制项目总成本计划
　　D.编制设计任务书
　　答案：D　P3
    38.项目施工过程中，为对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定目标控制的计划值之后，首先要做的工作是（　）。
　　A.调整项目目标www.gong66.com提供
　　B.比较项目目标的实际值与计划值
　　C.收集项目目标的实际值
　　D.采取纠偏措施进行纠偏
　　【答疑编号11104111：针对该题提问】
　　答案：C　P28
　　39.调整项目组织结构、管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（　）。
　　A.组织措施
　　B.管理措施
　　C.技术措施
　　D.经济措施
　　【答疑编号11104112：针对该题提问】
　　答案：A　P29
　　【解析】项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施；涉及资金、激励等是经济措施；涉及技术、施工方案等是技术措施。因此，A正确。，2016年二级建造师施工管理模拟题四