苏州理想家园园林景观施组设计

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（4）、负责本工程项目部与公司财务相关现金使用工作。
8、施工员
（1）、熟悉标书技术文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内的详细安排，其中包括所需劳动力、机械、设备配套计划和各种所需的施工原始记录，工程签证等技术准备工作。
（2）、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操场作规程。
（3）、对班组进行现场技术交底（施工技术示准、质量控制，施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制）。
（4）、指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。
9、资料员
    （1）、深入工地，坚持技术工作贯彻施工全过程，检查工程质量技术安全措施，核对图纸，核实工程量，掌握了解进度，收集资料，记好施工日记，及时填写。
（2）、监督检查作业班、组、试验室、测量队的有关技术资料的整理工作。核对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审核。
（3）、负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档等工作，及时办理语言件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单。
（4）、监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，定期检查受控语言件的在用情况。
（5）、负责本项目质量记录的标识、收集、编目工作、质量记录应及时、完整、准确、清晰。
（6）、在针对工程的施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，混凝土、砂浆的配比、试块、养护和试块报告，苗木规格的抽检，填交工序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写；
（7）、及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书和抽样化验单等。
10、安全员
（1）、协助项目经理做好安全生产工作，在管理好劳动安全、施工区通道安全及“三防”的同时，搞好机械设备、消防安全工作。
（2）、深入现场检查，发现危及人身安全的隐患，有权勒令停止违章作业和违章指挥，对查出的隐患应责成有关人员立即整改，并采取相应监督、指导措施。
（3）、做好安全宣传、教育工作，对上岗人员进行岗前安全宣传教育培训，协同公司安全技术部门搞好特种作业人员的安全技术培训。
（4）、负责施工现场、重要危险部位的安全警示，参加安全事故的调查、处理和分析。
11、质量员
（1）、在项目总工程师的领导下，全面负责项目质量监督检查工作。
（2）、协助项目总工程师主持项目质量管理和项目保证体系的日常工作。
（3）、负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计表。
（4）、负责施工全过程检查、监督及各工序的质量验收工作。
（5）、负责配合建设单位、监督工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查的签证工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。协助搞好工程成本管理。
12、核算员
（1）、在施工技术准备阶段依据施工图纸和说明书、施工组织设计及有关文件和资料，计算工程量，并严格按照工程量计算规定、预算定额取费标准和有关材料调价等合同规定编制施工图预算。
（2）、编制施工项目成本计划、成本分析报告，调查成本超支原因并提出相应纠正措施的建议和方法。
（3）、审核各种原始凭证，进行成本核算，建立健全会计信息，确保其准确性和及时性。
13、材料员
（1）、在项目经理的领导下，全面负责材料设备的管理与供应，组织实施材设计划。
（2）、定购、运输、维修、验收、发放和节约。
（3）、收集市场信息，做好市场调查和预测工作。
（4）、审查采购、租赁合同的签订、履行情况，避免发生合同纠纷。
（5）、制定物资管理、供应制度，核定储备定额，定期向财务、核算部门提供成本分析资料。
第四部分、施工准备及总平面布置
本工程以优良工程为目标，质量要求高，工期短，我公司将发挥多年的园林景观绿化施工经验和组织能力，以ISO9002标准严格规范施工过程，充分做好前期准备工作，确保优质、高效、按期完成本工程的建设。
拟投入本工程的主要施工机械及设备图表附后：
拟投入本工程的主要施工机械及设备
名称 型号 数量 功率 产地
推土机 802 1台 56.25W 中国
砂浆机  2台 200L 中国
砼搅拌机 JS350 2台 350L 中国
电动切割机  2台  中国
吊车 东风 1辆 8T 中国
货车 东风 3辆 5T 中国
洒水车 东风 2辆 5T 中国
喷雾机  1辆 2匹 日本
水泵 本田 6辆  日本
元宝车

www.gong66.com  20辆  中国
面包车  1辆  中国
电脑 戴尔 2台  中国
水准仪 理光 1套  中国
割灌机 本田 2台 6．5匹 中国
割草机 本田 2台  中国

1、技术准备
（1）、组织技术骨干、项目经理进行现场勘察，了解施工现场第一手资料，分析重点、难点。
（2）、熟悉和审查施工图纸对设计图纸的疑问和建议做好记录，在此基础上与业主和设计单位进行图纸会审，深入理解设计思路、意图及设计要求。
（3）、组织各分管的工程技术人员及时做好技术交底及开工前的开工报告等技术准备工作。
2、物资准备
（1）、建设材料、苗木询价、选购和订货。
（2）、组织施工材料进场：派人负责做好工程物资统计、计量、调配工作。
（3）、结合施工进度计划确定材料品种、数量及进场时间、并安排材料进场。
（4）、组织施工机具进场：进场前做好充分完善的施工机具租赁或订购计划，确保及时供应精良、充足的施工机械设备。
3、施工现场准备
（1）、及时组织技术员对施工现场进行复测，然后按设计要求选出各分项工程的控制点。
（2）、建造施工设施：合理规划施工现场设施，解决材料堆场、施工用电，确保施工机械和材料的运输畅通；抓好供电、供水临时设施的安排；搭建临时设施，作为项目指挥部及施工人员宿舍。
（3）、做好季节性施工准备。
4、协调场外工作，创造良好环境
（1）、制约和影响施工生产的因素很多，内部外部的都有，特别是场外协调工作十分重要，项目工程部设专人联系，协调对外工作。
（2）、走访当地居民委员会，并根据苏州规划建设局的规定，征求居民委员会的意见，合理调整和安排现场的施工计划，确保施工不扰民。
（3）、积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中出现的各种问题。
5、岗位培训
（1）、做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺操作方法，考核合格后方可上岗。
（2）、对工程技术人员集中培训学习新规范、法律法规。
（3）、对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底、使全部管理人员做到心中有数。
（4）、对进场劳务人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员，对特殊工种集中培训，考核取证后方可上岗。
（5）对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。
下页插入施工总平面图。

第五部分、施工进度安排及保证措施
一、施工进度原则
按业主方的要求，积极协调配合，争取提前交付。
二、施工进度总目标
根据招标文件精神及招投标工程惯例，我司将在业主要求天数内接收现场并开工，并于投标书限定的工期内交付竣工。根据我公司的施工能力以及为业主早日投入使用充分发挥投资效益，我公司决定竞（投）标工期为90日历天，一旦中标，我公司在收到业主通知书后开工，在此限定的工期内，全面完成合同条款内的各项工作。
三、保证施工进度的措施
1、施工准备
（1）、为了保证勤务员按时完成，首先保证材料顺利供应，所有材料进场前向建设单位提供质保书，并就材料的质量及价格、生产地等方面得到建设方的同意后进现场专门设立的仓库堆放整齐，并有专门材料工负责管理，颁发料严格按规定办理，并建立领用台帐。

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