栏目：项目管理
03-17
碧桂园项目工程部管理职责2008
具体的管理职责和要求。.项目管理
03-17
福州安然房地产公司网站建设管理程序
福州安然房地产公司网站建设管理程序.项目管理
03-17
河南蓝海置业维多利亚花园项目现场管理办法
第一条 为了加强工程施工现场管理，保障施工顺利进行，特制定本办法。第二条 本办法所称工程施工现场，是指该工程土建、设备安装、管线敷设、场区环境布置绿化及材料加工等施工活动所占用的施工....项目管理
03-17
万科佛山缤纷四季花园工程项目管理指导书（新版）
cc 工程部是房地产企业的重要部门，本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作，工程部根据工作需要可设置副经理，根据工作需要配备若干工程技术人员。工程部工作人员在....项目管理
03-17
房地产开发项目公司管理职能的探讨
房地产开发项目公司管理职能的探讨.项目管理
03-17
深圳市金山伟业房地产项目工程进度款管理规定_6页
深圳市金山伟业房地产项目工程进度款管理规定_6页.项目管理
华润置地-浙江宁波中央公园-工程进度月报2011年_九舍会.项目管理
03-17
6-施工用电管理规定（修）
6-施工用电管理规定（修）.项目管理
03-17
“破败相”案例－杭州留庄、金沙港项目
现场问题: 拆开踢脚线,墙体根部墙纸及踢脚线已霉变。原因分析：室外阳、露台渗水，导致室内墙纸、踢脚板霉变。.项目管理
03-17
六安市球拍广场管理方案
仪态端庄。全体工作人员在当值时间内，必须坚持佩带工作证。着装统一，仪表端庄，精神饱满。治安工作人员的衣、帽、领带、武装带、警棍、对讲机装备。.项目管理
03-17
中粮2007年北京市西单大悦城管理系统规划
不从零开始借鉴标杆企业的做法，根据自身特点进行改进遵循：“成熟系统框架、流程大悦城系统”的方法.项目管理
03-17
华远地产-独家赞助经济学奖
由华远地产独家赞助的首届中国经济学奖颁奖典礼在人民大会堂隆重举行，发展商借此赞助活动既显示自身的实力，同时展示企业的品牌形象。.项目管理
03-17
房地产企业发展构想-企业管理
坚持“绿色生态城市”和“宜居城市”理念，重点关注生态环境的保护和建设，尊重历史文化，注重文化建设，彰显城市特色。.项目管理
03-17
桂林鸿瑞房地产有限公司管理规程
房地产业是影响国民经济气象的一个行业。发展房地产业，不仅优化城市的经济与生态结构，提高城市的集聚效益，改善国民的居住品质，促进城市的经济繁荣.项目管理
03-17
设计变更管理
设计变更是指设计部门对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。根据以上定义，设计变更和现场签证两者的性质是截然不同的，凡属设计变更的范畴，必须按设计变更处理，而不能....项目管理
03-17
一个成功的项目管理方法part1of2
【慧朴管理培训课件】一个成功的项目管理方法 part1of2.项目管理
03-17
万科项目管理制度-企业管理
项目组从一开始就开始制定高二市场的目标，及制定目标实现的计划！全力配合万科实现营销目标！丌需要跟万科讲条件。.项目管理
03-17
中海地产写字楼项目管理指南-管理指导书
拥有完善的配套体系，具备高端写字楼产品的硬性素质。依据定位规划，整体属于内外兼修的高端产品。.项目管理
华润_精益管理_合肥紫云府项目快速开发的思考_55P.项目管理
03-17
金香林-举办品鉴会(重庆)
在如今的房地产行业，一个项目有这样的胸襟，用心雕琢精品，敢于让专家来批评，也是推向市场的成功之道。.项目管理
03-17
九大地产巨头-举办网球大赛
本地区众多的发展商联合举办此次社区活动，在消费者心里树立了板块的良好形象。在某种程度上加强发展商之间的沟通，协调了区域房地产市场的发展。.项目管理
03-17
企业物流管理之海尔、沃尔玛成功模式
本讲介绍了采购物流的主要战略技能。其中采购物流包括生产企业的原材料和零部件、零售企业的销售商品、企事业单位的固定资产和日用品几个部分。.项目管理
03-17
施工企业工程项目管理策划3
【慧朴管理培训课件】施工企业工程项目管理策划 part3of3.项目管理
03-17
中国石油天然气第六建设公司咸阳项目部静设备安装
中国石油长庆石化分公司产品精制改造装置共新增静设备7台，更换容器2台及换热器4台，移位立旧塔器1台，内件改造设备2台。.项目管理