栏目：房地产绩效考核
03-18
工程处处长绩效考评表
工程处处长绩效考评表.房地产绩效考核
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中海地产绩效考核和薪酬激励咨询方案2002年
1、前期工作回顾2、管理问题概述3、地区公司考核方案5、薪酬调查概要6、薪酬设计思路和下一步工作计划.房地产绩效考核
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【慧朴课件】工程建设企业部门绩效考核管理案例
每年末各职能管理部门和专业室负责人根据公司要求和相应管理工作的需要,提出本部门... 【慧朴管理培训课件】精益HR:工程建设企业岗位绩效考核案例 文档日志 暂无日志....房地产绩效考核
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员工绩效考核控制程序
员工绩效考核控制程序.房地产绩效考核
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企业员工月度绩效考评表
严守工作时限，竭力确保按质、按量完成交付的工作强烈的工作责任心，以最优的手段、途径达成任务，力求完美积极面对并努力克服困难，尽力避免过错的发生.房地产绩效考核
组织管控方面：集团与下属公司定位不明确，权责边界不明晰或不合理，授权不明确，部门和专业之间配合和协同性差，运作效率低下。.房地产绩效考核
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河南房地产开发企业薪酬管理方案-企业管理
在大多数情况下，企业无法科学的确定员工薪酬 ，通常是来自于两方面的主要原因：缺乏确定员工薪酬水平的明确标准：缺乏对员工定位的明确依据 。.房地产绩效考核
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总监级管理人员绩效评价表
1.目标达成度与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。2.工作品质仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。.房地产绩效考核
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济南某发展公司绩效优化方案
部分指标说明：设计进度完成：项目整体进度进行分解，涉及图纸设计及报批报建；前提为不出现重大不可控变化；设计质量损失：因设计问题造成的材料和工时浪费；设计重大质量事故：经济损失在10万....房地产绩效考核
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恒大集团-绩效管理_九舍会
恒大集团-绩效管理_九舍会.房地产绩效考核
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万科东莞分公司绩效考核管理制度
万科东莞分公司绩效考核管理制度.房地产绩效考核
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房地产—北大纵横北京某置业公司员工薪酬设计方案
实行岗位绩效工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业务的员工，包括管理职系（总经理除外）、专业技术职系和行政事务职系的员工。.房地产绩效考核
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国际物业薪酬体系设计方案
薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验。.房地产绩效考核
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浙江大学－薪酬管理
在从事制造业的公司中，薪资通常会占到企业成本的20％以上，在从事服务业的企业中，薪资成本往往会占到总成本的80％以上，因此把薪资的成本保持在一定水平，但同时又激发起员工的工作积极性人力....房地产绩效考核
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项目公司绩效考核指标
项目公司绩效考核指标。.房地产绩效考核
SP咨询2011年1月恒大地产集团绩效管理体系设计方案.房地产绩效考核
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工程部项目经理绩效考核表
工程部项目经理绩效考核表.房地产绩效考核
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卓越绩效评价准则标准培训讲义 1
【慧朴管理培训课件】卓越绩效评价准则标准培训讲义 part1of4.房地产绩效考核
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绿城中国本部员工绩效考核办法2009年
第一条 为加强绿城房地产集团公司（以下简称集团公司）本部绩效管理，客观评价员工工作业绩，通过个人工作绩效的管理和评估，帮助员工提升自身工作品质，促进员工进步与成长，提高整体工作效能....房地产绩效考核
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邯郸某房地产开发公司年度绩效管理办法
为了公司能够顺利发展，为员工创造发挥自身能力的平台，建立充满活力的工作环境，根据相互信任、尊重规则、以简驭繁、追求成长的经营理念，制定邯郸有所为房地产开发有限公司绩效管理办法。.房地产绩效考核
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北大纵横北京某置业员工薪酬设计方案
制定本方案的目的是确保公司在尽可能降低成本的情况下，赢得人才，赢得利润，充分体现报酬给付、促进公平、激励并吸引人才、留住人才的作用。.房地产绩效考核