栏目：房地产销售执行
03-15
绵阳湖山城市花园项目全程营销策划执行案
按竟标内容要求中涉及到的对宏观市场、中观市场、区域市场进行分析，为本项目地块寻找准确的市场开发方向、细分市场机会、利益点、及项目地块初步的定位方向和项目的相关销售策略、推广思路等。....房地产销售执行
使项目的价值形成体系支撑项目形象高度，全面释放产品力，并与卖点结合形成强销风暴。.房地产销售执行
03-15
深圳东门天地大厦项目商业营销执行报告下
经过对以上三种方式的分析对比，结合项目特点我们建议采用返租销售模式较好，其次是先租后卖.房地产销售执行
03-15
06年12月遂宁市盛世上江城营销推广执行报告
本项目紧临江滨，面朝涪江，江景资源丰富，环境优美。滨江路是遂宁市的窗口形象工程，其宽阔的路面加上规划的赏心悦目的绿化带及花园，还有规划中的生态公园，让购买者更加切心向往。.房地产销售执行
03-15
中原地产扬州西峰项目营销策划执行报告
市场营销的基础是对市场宏观背景的掌控，缺乏对市场背景了解的市场营销无疑是没有方向的冒险行为。.房地产销售执行
▲品牌塑造丌够——项目对品牌宣传力度较小，未能有敁凸显禹洲百强地产、上市企业癿品牌形象； ▲客户精神对位欠缺——单纯以物理价值为诉求基点，一味在推广和活劢上直白讲价格，让项目陷入低端....房地产销售执行
项目位于全新区域，位置偏远，交通条件相对不便坐享受前言、高端的科技园整体配套项目产品线为花园洋房及叠加别墅的中高端产品.房地产销售执行
03-15
2013年银川某国际城营销策划执行方案
本土企业家高端旅游体验。知富阶层多数已经习惯当地的瞻仰，同样的人群能引起更多的兴趣。通过对本土企业家的访谈，发布高端旅游体验，倡导健康的生活方式，配合图文展示，引起目标群体共鸣。.房地产销售执行
03-15
2012年昆明万科?学府营销执行策略报告
2012年昆明万科?学府营销执行策略报告.房地产销售执行
03-15
长沙三一中央公园策略执行报告(合富辉煌)
基于本项目较低的区域认知度、不成熟的商业氛围、较高的价格抗性，我们的问题是如何通过营销组织实现开盘热卖，提升项目溢价空间，为企业品牌形象和长远发展奠定基础。.房地产销售执行
03-15
宁波中央公园地产项目营销执行方案
与慈溪行业协会、商会渠道建立合作，邀请行业协会、商会的重点客户共同参与中央公园的大型公关活动（例如样板区开放情景体验、慈溪民营经济高峰论坛等.房地产销售执行
03-15
中粮地产长沙北纬28°别墅项目年度营销执行方案
国土资源部从2003年起，开始禁止别墅用地的批报，近年来不断颁布的宏观调控政策，也利用金融手段对大户型、高总价的高档住宅产品的市场消费进行限制。.房地产销售执行
03-15
丁香水岸推广执行计划细案
其外立面以现代简约风格设计为主；（成为主流）空调大部分是独立空调；综合商务型写字楼项目成为趋势，配套更加完善，商业裙楼高端餐饮增加。.房地产销售执行
03-15
房地产项目销售全过程执行顾问操作方案-86页
房地产项目销售全过程执行顾问操作方案.房地产销售执行
德思勤_深圳龙岗水蓝湾项目营销执行报告_96PPT_2008年.房地产销售执行
世联_深圳宝安畔山御景项目营销总纲及销售执行沟通_120PPT_2008年.房地产销售执行
世联_徐州新城国信上城项目营销总纲及执行报告_129PPT_2010年.房地产销售执行
03-15
世联_大连亿达_第五郡营销执行报告_155PPT
世联_大连亿达_第五郡营销执行报告_155PPT.房地产销售执行
03-15
合肥宋都西湖花苑项目营销执行方案_241PPT
合肥宋都西湖花苑项目营销执行方案_241PPT.房地产销售执行
美联2010年深圳万科千山林居项目营销推广执行报告.房地产销售执行
策源_常州巨凝金水岸豪宅项目营销思路与营销执行_192p_销售推广方案.房地产销售执行
03-15
湖南长沙宏聚植物园项目整合营销执行报告_151页
湖南长沙宏聚植物园项目整合营销执行报告_151页.房地产销售执行
03-15
2011年长沙名家翡翠花园营销策略执行报告
项目认知—规划：大河西滨水新城核心地段，临南北大动脉金星大道，紧邻地铁4号线、长沙火车西站及城际铁路，发展前景及升值潜力巨大。.房地产销售执行
03-15
惠州市江南御都营销执行报告
本项目目标客户：惠州市区、水口镇政府公务员，私营企业主，企业中高层管理者，律师、金融、IT工作者等圈层，深圳客户为核心客户，周边的高档楼盘业主的家属为重点客户。.房地产销售执行
03-15
汕头迪海 蔚蓝海湾年度营销执行报告
一：2012年度项目回顾三：项目产品分析四：推盘及定价方案五：2013年度营销目标六：2013年度营销推广策略.房地产销售执行