2010年7月海南蓝海水产物流交易中心招商规划
- 名称:2010年7月海南蓝海水产物流交易中心招商规划 下载
- 类型:招商策略
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《2010年7月海南蓝海水产物流交易中心招商规划》简介
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1、仔细了解项目背景及本身所拥有的资源,包括市场背景,竞争情况,广场的建筑设计,以及项目的硬件优势和软件优势,进行机会威胁及自身优劣势的分析,再了解自身资源的基础上提取核心卖点,吸引商家的入住和消费者的购买。 2、在了解自身资源的基础上,对项目做出准确的定位,包括经营业态定位,价格定位和目标客户定位,并列出平均租售价格表,制定出招商计划。 3、采用适当的优惠政策吸引商家,同时开启旺场方案,即:一是建立“海南海洋文化展览中心”;二是建立商家会员俱乐部;三是推出自己的网站展销模式,从而达到连环推广招商的效果。,大小:534 KB
1、仔细了解项目背景及本身所拥有的资源,包括市场背景,竞争情况,广场的建筑设计,以及项目的硬件优势和软件优势,进行机会威胁及自身优劣势的分析,再了解自身资源的基础上提取核心卖点,吸引商家的入住和消费者的购买。 2、在了解自身资源的基础上,对项目做出准确的定位,包括经营业态定位,价格定位和目标客户定位,并列出平均租售价格表,制定出招商计划。 3、采用适当的优惠政策吸引商家,同时开启旺场方案,即:一是建立“海南海洋文化展览中心”;二是建立商家会员俱乐部;三是推出自己的网站展销模式,从而达到连环推广招商的效果。,大小:534 KB
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