建设工程项目管理规范实施手册(第二版)

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建设工程项目管理规范实施手册(第二版) 
作者:<建设工程项目管理规范>编写委员会 
出版社:中国建筑工业出版社
出版日期:2006-8-2 
简介:　　本书是由《建设工程项目管理规范》GB／T 50326-2006的主编单位组织编写的以实施《规范》为目的的大型实用手册。介绍总结了中国建筑业20年来学习借鉴发达国家先进的现代项目管理方法，推进建设工程项目管理的历史背景、发展趋势以及进行工程项目管理体制改革的基本经验，通篇坚持以规范建设工程项目管理行为为原则，以工程项目周期为主线，以合同管理为纽带，以动态管理为原理，从建设工程项目管理实施过程，包括工程设计和招标投标、施工管理及项目试运行，直至竣工验收与项目后评价等阶段进行了较为全面系统的阐述。并在深刻解释《建设工程项目管理规范》GB／T 50326-2006内容的基础上，重点介绍了一些企业实施项目管理的典型案例，使其不仅有重要理论研究价值，而且具有高度的权威性、规范性、科学性、针对性、实际应用性和可操作性。
　　本书可作为建设工程项目经理常备工具书；也可供建筑业企业、建设单位、监理单位等从事项目管理的相关人员工作参考；并适于大专院校土木工程专业和工程管理专业的教学参考。
目录:第1章 总论
1．1 项目管理在我国的应用与发展1
1．2 我国的建设工程项目管理4
1．3 推行工程项目管理体制改革的基本经验和主要成效8
1．4 我国建设工程项目管理规范化的基本框架体系12
1．5 编制《规范》的目的13
1．6 《规范》的适用范围13
1．7 工程项目管理的基本制度15
1．8 工程项目管理应遵循的法律、法规和标准16
附件1-1 实施工程建设强制性标准监督规定18
第2章 术语
2．1 术语设置原则21
2．2 建设工程项目和建设工程项目管理21
2．3 项目承发包术语23
2．4 项目范围管理24
2．5 项目经理责任制相关术语24
2．6 项目目标管理术语26
2．7 项目的非目标性管理术语27
2．8 项目收尾管理29
附件2-1 质量管理体系 基础和术语
(GB／T19000-2000 idt ISO 9000：2000)(节录)29
附件2-2质量管理 项目管理质量指南
(GB／T19016-2000 idt ISO 10006：1997)(节录)39
第3章 项目范围管理
3．1 项目范围管理的概念52
3．2 项目范围的确定53
3．3 项目的结构分析55
3．4 项目范围控制67
第4章 项目管理规划
4．1 项目管理规划概述70
4．2 项目管理规划大纲74
4．3 项目管理实施规划79
附件4-1 某大学教学主楼工程总承包项目管理实施规划(节录)88
第5章 项目管理组织
5．1 项目管理组织概述119
5．2 项目管理组织设计119
5．3 项目经理部128
5．4 项目团队建设134
第6章 项目经理责任制
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