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2004年咨询工程师考试试题及答案《工程咨询概论》

08-23 21:52:39  浏览次数:908次  栏目:工程咨询概论
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  考试要点:注册咨询工程师(投资)申请注册登记专业范围的根据。

  注册咨询工程师(投资)的职业道德包含()。

  珍惜职业声誉

  不接受个人委托的咨询任务

  与同行竭诚合作,反对相互竞争

  接受行业监督检查

  与委托方有利害关系应回避

  答案:

  点评:注册咨询工程师(投资)的职业道德素质要求有条,详见教材

  考试要点:注册咨询工程师(投资)的职业道德素质要求。

  注册咨询工程师(投资)的基本义务包含()。

  保证工程咨询质量

  不可同时受聘于两个以上工程咨询单位

  降低工程项目投资

  参加专业进修服从行业自律管理

  答案:

  点评:注册咨询工程师(投资)的义务包括基本义务和接受继续教育的义务。基本义务包括条,详见教材

  考试要点:注册咨询工程师(投资)的基本义务。

  注册咨询工程师(投资)执业资格考试是面向社会开放的,没有()等方面的限制。

  年龄职业学历职称 离退休

  答案:

  点评:注册咨询工程师(投资)制度规定,需要通过考试取得执业资格。凡具备报考条件的人员都可以参加考试,考试是面向社会开放的,没有年龄、职业、职称、离退休、待业等方面的限制。详见教材

  考试要点:注册咨询工程师(投资)执业资格报考条件。

  工程咨询公司的长期发展目标,一般包含()。

  提高营业额和利润

  提高市场占有率

  提高员工福利

  获取多方面的信息履行社会责任

  答案:

  点评:确定长期目标是一种管理手段,能给公司经营活动指明方向,同时对员工产生激励作用。长期发展目标不应是单一的,一般包括个方面,详见教材

  考试要点:工程咨询公司的长期发展目标。

  工程咨询公司在经营战略方面侧重于()。

  进行咨询项目的风险分析

  采取科学的决策机制

  明确发展目标的实施步骤

  确定公司长期发展目标

  研究商务竞争策略

  答案:

  点评:成功的经营战略是公司生存和发展的保证,根据工程咨询行业和市场的特点,工程咨询公司在经营战略方面侧重于确定公司的长期发展目标、采取科学的决策机制、明确实施步骤。详见教材:

  考试要点:工程咨询公司的经营战略。

  登记设立工程咨询有限责任公司,必须提交的申请文件包含()。

  公司的组织机构设置文件

  公司法定代表人的身份证明

  公司的主要人员名单

  公司住所证明

  公司章程

  答案:

  点评:申请设立工程咨询有限责任公司登记需要提交的文件、证件包括:公司董事长签署的设立公司登记申请书;指定(委托)书;公司章程;具有法定资格的验资机构出具的验资证明;股东的法人资格证明或自然人身份证明;公司法定代表人任职文件和身份证明;公司名称预先核准通知书;公司住所证明。详见教材

  考试要点:登记设立工程咨询有限责任公司,必须提交的申请文件。

  规划研究要在国家宏观经济发展战略方针指导下,充分考虑(),提出地区或行业的发展目标和政策。

  改善品种结构

  发展速度

  资源条件

  生产力布局

  优势和制约条件

  答案:

  点评:区域发展规划是指在国家宏观经济发展战略方针的指导下,考虑本地区以及周边地区的资源条件和市场趋势,根据本区域的特点、资源优势和限制条件,经过分析论证,提出本地区社会经济长远发展的总体规划。详见教材

  考试要点:区域发展规划的含义。

  在规划目标清晰、发展条件充分、结构调整方向明确后,研究确定()是规划研究的重要任务。

  经济政策投资方案备选项目环境目标 风险防范措施

  答案:

  点评:在规划目标清晰、发展条件充分、结构调整方向明确后,研究确定投资方案和备选项目是规划研究的重要任务。详见教材

  考试要点:规划研究的内容。

  项目投资机会研究的投资动机识别和论证,包含()。

  把握机会,追求投资的高额回报

  研究开发新产品,开辟市场,占有市场份额

  测算财务和国民经济效益

  项目环境影响分析和社会效益调查

  发挥独特的资源优势和特定的投资优势,研究投资开发项目

  答案:

  点评:咨询工程师在进行项目投资机会的咨询论证中,首先应分析业主的投资动机,然后才能在此基础上甄别投资机会,论证投资方向。一般情况下,主要考虑个方面,详见教材

  考试要点:项目投资机会研究的投资动机识别和论证应包含的内容。

  项目可行性研究应具有( )。

  预见性公正性可靠性公开性 科学性

  答案:

  点评:项目的可行睫研究从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成后可能取得的财务、经济效益及社会环境进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。项目可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。详见教材

  考试要点:项目可行性研究应具有的特点。

  在项目可行性研究中,咨询工程师应根据项目的特点,合理确定可行性研究的范围和深度。可行性研究工作的主要步骤包含()。

  开展专题研究

  了解业主意图并明确研究范围

  搜集资料并现场调研

  进行环境影响评价

  方案比选和评价

  答案:

  点评:可行性研究的步骤是:了解业主意图、明确研究范围、组成项目小组、搜集资料、现场调研、方案比选和评价、编写报告。详见教材

  考试要点:可行性研究工作的主要步骤。

  项目评估应该回答的关键问题有( )。

  就业效果 项目目标地质条件项目效益  项目风险

  答案:

  点评:项目评估应解决的关键问题是:对可行性研究中项目目的和目标进行分析评价、对项目可研报告中的效益进行分析评价、对项目可研报告中的风险进行分析评价。详见教材

  考试要点:项目评估的关键问题。

  项目评估通常采取( )的方法。

  动态分析与静态分析相结合,以静态分析为主

  综合分析与单项分析相结合,以综合分析为主

  宏观投资效果分析与微观投资效果分析相结合,以宏观投资效果分析为主

  定量分析与定性分析结合,以定量分析为主

  对比分析与预测分析相结合,以对比分析为主

  答案:

  点评:项目评估的一般方法论原则包括:动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主;综合分析与单项分析相结合,以综合分析为主;宏观投资效果分析与微观投资效果分析相结合,以宏观投资效果分析为主;定量分析与定性分析结合,以定量分析为主;对比分析与预测分析相结合,以预测分析为主。详见教材

  考试要点:项目评估通常采取的方法。

www.gong66.com   咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()灵活掌握。

  风险程度及风险规避的手段

  项目环境影响评价

  双方当事人的意愿

  项目效益情况

  项目的规模及其复杂程度

  答案:

  点评:咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据项目的规模及其复杂程度、工程进度的紧迫程度、竞争对手的情况、项目公司的监管水平、风险程度及风险规避的手段、双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。详见教材

  考试要点:咨询工程师帮助客户选择合同类型。

  项目的竣工验收是( )。

  由工程建设转入生产、使用和运营的标志

  全面考核和检查建设工作是否符合设计要求和工程质量的重要环节

  咨询工程师接受项目业主委托介入项目竣工验收,提供的咨询服务

  建设成果交付新增固定资产的过程

  对建设工程的后评价

  答案:

  点评:项目的竣工验收是投资由建设转入生产、使用和运营的标志,是全面考核和检查建设工作是否符合设计要求和工程质量的重要环节,是项目业主、合同商向投资者汇报建设成果和交付新增固定资产的过程。详见教材

  考试要点:项目的竣工验收含义。

  一个项目建成的标志是多方面的,主要包括()几方面。

  装置工程技术效益 经济

  答案:

  点评:一个项目建成的标准是多方面的,主要包括工程、技术、经济、效益四个方面和层次,即工程建成、技术建成、经济建成和效益建成。详见教材

  考试要点:一个项目建成的标志。

  项目后评价的全过程回顾和总结一般按()几个阶段进行。

  项目前期决策  项目总结评价项目建设准备项目投产运营 项目建设实施

  答案:

  点评:项目全过程的回顾和总结一般分项目前期决策、项目建设准备、项目建设实施、项目投产运营等四个阶段。详见教材

  考试要点:项目后评价全过程回顾和总结的阶段划分。

  项目监督是出资者或投资决策者对项目管理的手段,主要监督形式有()。

  现场监督检查绩效评价项目稽察项目资产评估项目监理答案:点评:项目监督是指出资者和投资决策者对项目的管理,是具有约束力的指导性管理,形式包括监督检查、项目稽查、项目审计等。项目监督的核心是项目的财务管理、资金运作和投资效益。详见教材考试要点:项目监督主要形式。

  工程咨询公司派出的合同谈判小组的组成人员中通常有()参加。

  公司部门负责人建议书编写负责人咨询硬目组组长财务人员公司总工答案:点评:工程咨询公司在接到雇主的谈判邀请通知后,应准时派出谈判小组到指定地点参加合同谈判。谈判小组一般应由编写建议书的负责人、财务与法律人员、项目组组长等人组成。详见教材考试要点:工程咨询公司合同谈判人员的组成。

  在评价工程咨询公司提交的技术建议书时,对项目咨询人员考察的因素包括()。

  从事工程咨询工作年限

  从事与该项目相关专业的经验

  在类似地区的工作经验

  完成工程咨询项目数量

  知识面

  答案:

  点评:对项目组人员进行评价,主要考虑一般资历、从事该项目中相关专业的经验与能力、在该地区的工作经验三个方面。详见教材

  考试要点:工程咨询评标时对项目咨询人员考察的因素。

  工程咨询公司的投标班子在参加工程咨询项目投标初期,其准备工作应包含()。

  通过调研获得更多信息确定咨询项目组组成人员进行咨询项目风险分析提交公司实力介绍文件研究是否与其他公司联合投标答案:点评:投标班子在项目咨询招标初期一般应做好四项工作,主要包括提交公司实力介绍文件、通过调研获得更多信息(项目信息及所在地区的各方面情况)、研究是否与其他公司联合投标、加强与雇主的联系等。详见教材

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