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2013年一级建造师考试项目管理模拟题三

10-22 18:15:47  浏览次数:280次  栏目:建设工程项目管理
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、项目经理不可以向行政上仍属于他们的直线经理管辖的职能人员做出许诺。、增加薪水、升职、在下个项目中继续聘用、付加班费www.gong66.com提供、赋予项目责任

、常用的组织结构模式包括。、职能组织结构、线性组织结构、树形组织结构、框图组织结构、矩阵组织结构、按照项目建设进程的发展,成本控制可分。、前馈控制、反馈控制、事先控制、事中控制、事后控制、我国推行建设工程监理制度的目的是。、确保公平竞争、确保工程建设质量、提高资金利用率、提高工程建设水平、充分发挥投资效益、数据通信网络主要有。 、局域网、城域网、互联网、广域网、商业网、索赔文件一般由等几个方面内容组成。、总述部分、论证部分、索赔款项和或工期计算部分

、结论部分、证据部分、下列关于单位工程施工组织设计的说法中,正确的有。、单位工程施工组织设计是以整个建设项目为对象而编制、单位工程施工组织设计由直接施工的单位根据施工图设计进行编制 、单位工程施工组织设计是施工单位编制分部分项程施工组织设计的依据、单位工程施工组织设计是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据www.gong66.com提供、对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图、安全事故处理的四不放过原则是。、事故原因不清楚不放过、事故责任者和员工没有受到教育不放过、事故责任者没有处理不放过、没有备案不放过www.gong66.com提供、没有制定防范措施不放过、由不同深度的计划构成进度计划系统包括。、指导性进度规划计划、总进度规划计划、项目子系统进度规划计划、项目子系统中的单项工程进度规划计划、实施性操作性进度规划计划、属于双代号网络计划的时间参数是。、、、、、

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