人防外装饰工程突发事件应急预案
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人防外装饰工程突发事件应急预案,http://www.gong66.com
2.2、发生脚手架坍塌事故
B、物体打击事故应急准备与响应预案
一、 应急准备
1、组织机构及职责：
1.1项目部成立突发事件应急准备和响应领导小组,值班电话：138xxxxx639
1.2突发事件应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。
2、培训和演练
2.1项目部安全总监负责主持、组织每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
2.2安质部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
3.1应急物资的准备：吊车，千斤顶，钢丝绳。简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。
3.2各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
二、应急响应
1、项目部成立突发事件应急准备和响应领导小组，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，施工队及后勤人员，协助副组长做相关配合工作。
2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话120，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副组长组织紧急应急小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由施工员协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。
3、事故后处理工作
3.1如发生死亡事故www.gong66.com发生后一小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。报告包括事故发生单位概况；事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；已经采取的措施；其他应当报告的情况
3.2查明事故原因及责任人。
3,3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
3.4组织所有人员进行事故教育。
3.5向所有人员宣读事故结果，及对有关责任人的处理意见。后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副组长组织紧急应变小组进行现场抢救。施工员组织有关人员进行清理杂物，如有人员被埋，应首先抢救被埋人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，技术员负责随时监护围岩状况，并组织人员对开挖面进行临时支护，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员施工员协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。
2.3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由施工队组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。
2.4、事故后处理工作
2.4.1如发生死亡或有www.gong66.com人被埋事故发生后一小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。报告包括事故发生单位概况；事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；已经采取的措施；其他应当报告的情况
2.4.2查明事故原因及责任人。
2.4.3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
2.4.5组织所有人员进行事故教育。
2.4.6向所有人员宣读事故结果，及对有关责任人的处理意见。
C：机械伤害应急准备与响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
1.1项目部成立突发事件应急准备和响应领导小组。值勤人员值班电话：1381xxxx39
1.2突发事件应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。
2、培训和演练
2.1项目部安全总监负责主持、组织每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持
2.2安质部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
3.1应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。
3.2各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
二、应急响应
1、防机械伤害事故事故发生，项目部成立突发事件应急准备和响应领导小组，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，施工队及后勤人员，协助副组长做相关配合工作。
2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责www.gong66.com现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副组长组织紧急应急小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员施工员协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。
3、事故后处理工作
3.1如发生死亡事故发生后一小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。报告包括事故发生单位概况；事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；已经采取的措施；其他应当报告的情况
3.2查明事故原因及责任人。
3.3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
3.4组织所有人员进行事故教育。
3.5向所有人员宣读事故结果，及对有关责任人的处理意见
D：触电事故应急准备与响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
1.1项目部成立突发事件应急准备和响应领导小组，执勤人员值班电话：13xxxxxxxx39
，人防外装饰工程突发事件应急预案
人防外装饰工程突发事件应急预案
编制人：
审核人：
批准人：
江苏省xxxxx集团有限公司
突发事件应急预案
为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，增强宾馆（客栈）应对自然灾害和安全生产事故的应急处置能力，减少灾害或事故造成的损失和危害，构建安全、舒适的环境，保障人身和财产安全，特制定本预案。
一、突发事件应急处理领导小组：
组长： xx
副组长：xxx、xxx
成员：xx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx
二、突发事件应急准备与响应预案
A、坍塌事故应急准备与响应预案
1.1、应急准备
1.1.1、组织机构及职责
(1)项目部成立突发事件应急准备和响应领导小组。值班电话：13815845639
(2)突发事件事故应急准备和响应领导小组负责对项目管辖突发坍塌事故的应急处理。
1.2、培训和演练
1.2.1项目部安全总监负责主持、组织项目部每年进行一次按坍塌事故应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
1.2.2安质环保部负责对相关人员每年进行一次培训。
1.3、应急物资的准备、维护、保养
1.3.1应急物资的准备：坍塌支护的备用材料;简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布等。
1.3.2各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。
2、应急响应
2.1、防坍塌事故发生，项目部突发事件应急准备和响应领导小组，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行
2.2、发生脚手架坍塌事故
B、物体打击事故应急准备与响应预案
一、 应急准备
1、组织机构及职责：
1.1项目部成立突发事件应急准备和响应领导小组,值班电话：138xxxxx639
1.2突发事件应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。
2、培训和演练
2.1项目部安全总监负责主持、组织每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
2.2安质部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
3.1应急物资的准备：吊车，千斤顶，钢丝绳。简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。
3.2各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
二、应急响应
1、项目部成立突发事件应急准备和响应领导小组，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，施工队及后勤人员，协助副组长做相关配合工作。
2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话120，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副组长组织紧急应急小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由施工员协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。
3、事故后处理工作
3.1如发生死亡事故www.gong66.com发生后一小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。报告包括事故发生单位概况；事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；已经采取的措施；其他应当报告的情况
3.2查明事故原因及责任人。
3,3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
3.4组织所有人员进行事故教育。
3.5向所有人员宣读事故结果，及对有关责任人的处理意见。后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副组长组织紧急应变小组进行现场抢救。施工员组织有关人员进行清理杂物，如有人员被埋，应首先抢救被埋人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，技术员负责随时监护围岩状况，并组织人员对开挖面进行临时支护，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员施工员协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。
2.3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由施工队组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。
2.4、事故后处理工作
2.4.1如发生死亡或有www.gong66.com人被埋事故发生后一小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。报告包括事故发生单位概况；事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；已经采取的措施；其他应当报告的情况
2.4.2查明事故原因及责任人。
2.4.3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
2.4.5组织所有人员进行事故教育。
2.4.6向所有人员宣读事故结果，及对有关责任人的处理意见。
C：机械伤害应急准备与响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
1.1项目部成立突发事件应急准备和响应领导小组。值勤人员值班电话：1381xxxx39
1.2突发事件应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。
2、培训和演练
2.1项目部安全总监负责主持、组织每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持
2.2安质部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
3.1应急物资的准备：简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。
3.2各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
二、应急响应
1、防机械伤害事故事故发生，项目部成立突发事件应急准备和响应领导小组，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，施工队及后勤人员，协助副组长做相关配合工作。
2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责www.gong66.com现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副组长组织紧急应急小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员施工员协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。
3、事故后处理工作
3.1如发生死亡事故发生后一小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。报告包括事故发生单位概况；事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；已经采取的措施；其他应当报告的情况
3.2查明事故原因及责任人。
3.3制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
3.4组织所有人员进行事故教育。
3.5向所有人员宣读事故结果，及对有关责任人的处理意见
D：触电事故应急准备与响应预案
一、应急准备
1、组织机构及职责
1.1项目部成立突发事件应急准备和响应领导小组，执勤人员值班电话：13xxxxxxxx39
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