栏目：房地产管理流程
03-15
云南实力管控模式及业务流程
在2006年实现地产售销收入6亿人民币，2007年实现地产销售收入8亿人民币，2008年实现地产销售收入10亿人民币；汽车贸易每年4亿人民币的销售收入；酒店业务每年0.2亿销售收入。物业管理定位为实力....房地产管理流程
03-15
沈阳辽中近海新城近海新城项目营销工作流程排期
沈阳辽中近海新城近海新城项目营销工作流程排期.房地产管理流程
03-15
会所及娱乐场服务所管理标准
会所及娱乐场服务所管理标准.房地产管理流程
03-15
南奥物业工程维修管理流程图-二次供水流程图
检查供水管网进、出水管阀门在开启位置.房地产管理流程
03-15
房地产企业的流程管理
【慧朴课件】房地产企业的流程管理.房地产管理流程
03-15
客户服务培训—验房流程
验房小组中物业公司人员填写《房屋整改确认单》后，报知呼叫中心该业主房屋需整改的问题，由发展商客服部经理牵头，执行整改流程。整改具体操作参见“入住房屋整改流程”。.房地产管理流程
03-15
26客户欠款催缴管理流程
26客户欠款催缴管理流程.房地产管理流程
03-15
业务流程12签约[1]
业务流程12签约[1].房地产管理流程
03-15
大连万达商业地产开发操作流程（2011版）
大连万达商业地产开发操作流程（2011版）.房地产管理流程
03-15
万科集团房地产成本管理流程-全套
万科集团房地产成本管理流程-全套.房地产管理流程
03-15
亿城集团_营销供应商管理流程_9页
亿城集团_营销供应商管理流程_9页.房地产管理流程
03-15
精品万科集团房地产成本管理流程全套-1
精品万科集团房地产成本管理流程全套-1.房地产管理流程
03-15
某建筑公司质量监控程序
为了对施工生产活动的全过程进行质量监控，预防不合格的成品、半成品流入下道工序，或交付用户使用，保证工程质量满足规定要求。.房地产管理流程
03-15
万科前期策划的总体流程1
可行性研究是指在投资决策前，对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。 是项目投资决策的依据。 是筹集建设资金的依据 是开发商与有关各部门签订协议、合同的依据 是编制下阶段规划....房地产管理流程
03-15
中远房地产开发有限责任公司关键流程优化
远嘉参与项目开发的全过程是正确的，但是远嘉与市场开发部的关系定位不清以及远嘉公司市场运作能力不足.房地产管理流程
03-15
无锡万科项目采购操作流程-多个附件
明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。.房地产管理流程
03-15
民营地产集团管控与业务流程优化咨询项目
某房地产集团具有国家一级资质的房地产开发企业，主业从事房地产的开发、经营和管理。在7个城市和地区实施土地一级开发与房地产项目开发，建成了一批有较大影响力的大型房产项目。并于07年进入金....房地产管理流程
恒安花园建筑规划设计招标文件_62页_投标流程_工程管理.房地产管理流程
03-15
房地产项目经理职责权限和流程完整版
房地产项目经理职责权限和流程完整版.房地产管理流程
03-15
香蜜湖1号物业接待服务流程
香蜜湖1号物业接待服务流程.房地产管理流程
03-15
万科集团-广东深圳地产项目全程策划流程_九舍会
万科集团-广东深圳地产项目全程策划流程_九舍会.房地产管理流程
施工图设计后确定项目主要材料设备采购方式开始，按照相应方式进行材料设备采供，签署合同；并进行材料设备供应商评价。.房地产管理流程