栏目：大盘
03-16
成都麓山国际社区阶段推广计划及建议
在保持全国推广策略不变的前提下，利用机场广告位，机场户外广告牌等媒体渠道，持续强化麓山国际社区西南第一领导地位。.大盘
03-16
四川龙城国际大盘项目推售计划及2季度营销方案
计划2011年度，销售物业850套，实现对改善型产品的营销突破。计划2011年5月，发售项目3期2#楼，并于本年度后续推售1#楼。.大盘
03-16
2011年08月18日重庆中海国际社区营销案例2
户型特点： 户型布局方正，功能齐全 4.5米客厅开间、2.4米超大阳台，较为少见 阔气主卧，带步入式衣帽间，私享独立卫生间 院馆设计，可变性较强.大盘
03-16
常州新城南都生态住宅区规划施工设计13
开发宗旨为把本项目打造成为常武地区首屈一指的超大型、多功能、高档次、生态居住社区，高度体现项目大型化、人性化、现代化、国际化人居生活的先进规划设计理念和原则。.大盘
03-16
洪湖洪林华府项目营销战略与策略
以茅江新区首席品质大盘自居，客群身份较高端，但实际区域内高端客户缺乏，产品档次与社区品质距离此定位相差甚远。.大盘
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上海大盘营销策略报告
在上海人眼中，180万平方米的中远两湾城可以称的上是大盘中的大盘，而在“圈地运动”盛行华南，180万充其量不过是个普通楼盘。.大盘
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翰文外滩中高档大盘项目营销准备阶段沟通世联
大盘价值分阶段释放：从区域价值、产品价值、社区价值、到人文价值，最终形成文化竞争，大盘持续的卖点始终是综合素质和社区文化。.大盘
中信太湖城大盘项目总策略及执行报告-99PPT-博思堂.大盘
中原_重庆龙湖春森彼岸项目概括_82p_2012年3月_滨水建筑群_大盘_产品分析.大盘
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易居专题研究_大盘价格策略分析报告完整版_45页
易居专题研究_大盘价格策略分析报告完整版_45页.大盘
03-16
成都中海国际社区项目整体定位及整体开发思路
项目所在区域位于成都西北角，城市三环外，临近高新西区。西区在成都传统居住观念中是上风上水的地方。.大盘
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国外大型房企业务发展模式探讨
嘉徳的理念是“专注、平衡、规模”。专注，就是只着力于房地产而不涉及其他的业务；平衡，指在各项业务之间力求均衡。如各地区项目之间的平衡，在各项业务，如住宅、办公楼和商业之间的平衡等..大盘
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沈阳市大盘项目调研资料汇总
沈阳市大盘项目调研资料汇总.大盘
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大盘案例分析之北京星河湾
建筑类型为高层精装标准有提升，园林设计提升。配套完善加之一期客户的入住使得居住区更加成熟。.大盘
03-16
长沙市房地产市场调查报告
2007年是长沙房地产市场全面爆发的一年，新盘、大盘如雨后春笋般推出，各楼盘已展开激烈的竞争。为了及时准确地把握市场动态，更好地规避市场风险，制定合理的产品策略、价格策略、销售渠道策略....大盘
江苏泰州花园半岛项目营销推广执行报告_--184页_2011年_华纺锦宸_城郊大盘.大盘
03-16
中原2010年4月大盘营销万科之道
本次报告主要以深圳的城市中心区域和关外大盘案例来介绍，以让培训的同事了解大盘的营销推售模式为目的写作.大盘
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邢台第一大盘?麒麟湾项目核心与概念输出
大盘是一个城市的中心：真正的大盘，与普通房地产项目不同在于其本身不是城市的寄生体，而是具有独立生命力与发展能力的城市细胞。每一个成功的大盘，终将成为城市新的“副中心”。.大盘
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中海地产重庆国际社区营销策划报告
中海地产重庆国际社区营销策划报告.大盘
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中海长春南环路南国际社区项目工程管理策划
本项目位于南关区（少部分归属净月区），规划路（与力旺用地相连接）以南，102国道以北，临河街以西，伊通河以东。中海国际社区占地面积59.87万平方米，总建筑面积106.6476万平米，项目新建可销....大盘
03-16
伟业2008大连万科魅力之城营销报告
第五郡定位为一个品质精良，优雅浪漫，富有异域风情的复合型社区，亿达美加更多着眼于未来城市发展的需要，社区内将建设学校及风情商街等完善的配套。.大盘
03-16
2011二三线城市大盘开发与营销分享上
旅游、养老养生、GOLF、绿色低碳、度假地产…….主题策划、资源利用、价值创造、功能分区等.大盘
03-16
和顺机构河南新郑浩创项目市场研判
根据同等规模大盘成长性价格走势对比,本地大盘(170 – 200亩)价格拉升空间约为600 – 900元/平米(操作时间约为 3 – 4 年).大盘
03-16
东莞市某大型住宅区管理方案标书
人力资源是物管企业最大的资本，因而，必须树立现代的人力“资本”观念，把人力资源作为企业的一种最重要的资本进行开发利用，扩大投资，让其为企业创造更多的价值。.大盘
03-16
大盘开发的特点重点培训
管理需求的变化： 单体公司内部管理 +集团总部与下属公司之间的管理与控制.大盘