奥运工程质量创优计划

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为贯彻落实总工办发{2005}14号《关于在奥运工程建设中开展劳动竞赛活动的通知》精神，实现“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念，实现安全、质量、工期、功能和成本的协调统一的建设总体要求，实现“弘扬奥运精神，奉献精品工程”的竞赛目标，特制定本办法。
一、项目经理部在进入奥运工程施工准备阶段后，应着手建立以项目经理为首的质量管理和质量保证体系，体系内应明确人员，明确分工，明确主管职责，工程项目每个管理人员都必须按照职责分工履行质量责任，以保证施工质量始终处于体系有效的监督控制下。
二、项目经理部要针对奥运工程中的特点，要求制定完善、详尽的试验检测及有见证取样试验计划。各项试验检测数据应真实、准确，并实施跟踪检测。配备齐全施工现场所需要的试验和工具，保证和满足各试验检测项目工作的进行，配备符合标准的养护室，以确保砼试件强度达到规范要求。
三、为了保证工程施工质量，施工之前必须编制切实可行的质量目标创优计划，特别是运用新技术、新工艺、新材料、新产品的工程项目，项目部必须编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位质量合格达标，保证工程整体质量合格达标。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。
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