栏目：房地产人力资源
03-18
研究生课程人力资源管理 第5章人员招聘与甄选
结论：从内部培养和提拔管理人才更有助于维持企业核心价值观，他们同样可以进行变革。.房地产人力资源
03-18
龙湖地产人力资源策略研究报告
从 2007-2009 年商品房销售情况来看，龙湖地产为重庆第一大开发商。龙湖品牌在重庆已具有较好知名度，将成为未来进一步增长的坚定基石.房地产人力资源
03-18
麦肯锡-企业业绩管理基本框架
系统的计划，审核流程和会议安排与其它管理程序紧密相连，如战略规划、经营计划、预算计划及人力资源管理等。.房地产人力资源
03-18
慧朴管理对人力资源及企业管理的理解
人力资源管理模式将通过信息系统、共享服务中心或纯事务性的行政工作外包等手段降低行政管理和事务工作的时间需求，从而将重点放在人力资源管理，通过有效管理创造股东价值。.房地产人力资源
03-18
万科集团新成立公司人力资源指引
总办囊括行政、人事、信息、公关的工作；财务除了日常的会计核算、资债管理，还包括工程预算、成本控制方面的工作；设计、工程工作主要在总部设计工程部指导下进行准备工作，工程的报批报建工作....房地产人力资源
03-18
北大纵横_房地产开发有限公司职务说明书_178页
北大纵横_房地产开发有限公司职务说明书_178页.房地产人力资源
03-18
荣安价值观、管理指标标准及说明
荣安价值观、管理指标标准及说明.房地产人力资源
03-18
北京万科182职责说明书(设计部信息员)
北京万科182职责说明书(设计部信息员).房地产人力资源
03-18
万科平衡计分卡咨询[翰威特]
万科平衡计分卡咨询[翰威特].房地产人力资源
03-18
小区保洁绿化部人员岗位职责
及时完成工作任务，按照公司要求和标准对本责任区进行清洁卫生，维护物业辖区的良好的卫生环境秩序。.房地产人力资源
03-18
碧桂园集团管控和区域公司组织架构优化(赛普)
循序渐进：基于项目成熟度及地理位置不同型下属公司采用不同的管控方式。.房地产人力资源
03-18
广州某物业管理公司岗位职责
总则1.贯彻执行政府的方针、政策、法令以及上级主管部门的各项指令。2.制定公司的经营管理目标和年度财务预算，包括一系列规章制 度、操作规程等。.房地产人力资源
03-18
水电预结算员岗位工作说明书
1. 根据项目公司确认的图纸自行编制强弱电、给排水、防雷、消防、通风等安装工程的预算书；2. 及时收集地方相关工程文件，深入市场，掌握工程造价和材料价格动态，建立数据库和结算程序；.房地产人力资源
03-18
31-万科人才招聘项目方案
31-万科人才招聘项目方案.房地产人力资源
03-18
龙湖集团_人力资源管理及绩效考核资料_14个文件
龙湖集团_人力资源管理及绩效考核资料_14个文件.房地产人力资源
03-18
2010年某公司人力资源工作计划
通过对公司2009年人力资源工作管理现状的分析以及未来的公司整体战略规划的理解，人力资源部提出了针对目前公司人力资源管理需求的几个关键项目性工作计划，旨在构建一个系统化的人力资源管理平....房地产人力资源
03-18
房地产行业市场信息与管理热点探讨
数据来源：每年由太和顾问组织的“房地产行业薪酬福利调研”所收集信息覆盖全国30多个主要城市及地区，涉及岗位多达140余个.房地产人力资源
03-18
北京万科187职责说明书(项目前期设计师)
北京万科187职责说明书(项目前期设计师).房地产人力资源
03-18
北京永泰地产_职务说明书_岗位说明书_11个文件
北京永泰地产_职务说明书_岗位说明书_11个文件.房地产人力资源
03-18
中海地产-地区公司考核方案
中海地产-地区公司考核方案.房地产人力资源
03-18
恒泰房地产公司员工手册-45DCO
2008年恒泰房地产公司员工手册-45DCO.房地产人力资源
03-18
泰禾万科人力资源战略研究
万科秉持专业化发展战略。万科认为，职业经理是现代企业生存、扩张所必需的第四种要素:即人、财、物等资源投入基础之上的企业家才能。具有卓越专业素质的职业经理堪称新兴企业的稀缺资源。.房地产人力资源