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蒙牛乳业液态奶车间土建施工组织设计

08-22 13:28:21  浏览次数:587次  栏目:房屋建筑
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3.2. 管理人员组织表
项目经理作为公司在该项目上的全权代表,负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,执行本公司质量方针,贯彻国家和地方有关法律、法规和政策,对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责,完成企业与建设单位签定的合同内容。项目其他技术及管理人员对项目经理负责。
本工程的主要施工管理人员如下表:
岗位职务 姓名 年龄 职称 备注
项目经理 江明山 41 二级项目经理 
执行经

www.gong66.com理 邓小飞 41 二级项目经理 
技术负责人 薛明智 35 工程师 
生产经理 许小虎 36 技术员 
施工员 时志荣 34 助理工程师 
测量员 景祝进 27 技术员 
质量员 钱开勤 42 技术员 
安全员 狄太华 46 技术员 
资料员(兼试验员) 周国华 27 助理工程师 
设备员 钱成祥 41 技术员 
材料采购员 王华 35  
材料保管员 孙学军 38  
3.3. 施工机械、设备组织及计划表
根据本工程特点,经我公司充分考虑,同时对现有设备进行调整后,按下列思路配制设备如下:
(1)场内运输机械及运输方式:
本工程选用1台汽车吊作为场内主要材料的主要垂直运输工具;现场内的砂石砖等材料水平运输采用机械运输作业,现场配置1~2台翻斗车,另外,由于厂区施工面积较大,混凝土运距较远,采用HBT80固定地泵运输混凝土。
(2)挖土设备:
土方用反铲挖掘机开挖,现场配备斗容量1m3的反铲挖掘机3台,进行场地土方及基槽的开挖。土方最远运距按1~5km计,土方的运输用HY3090自卸汽车6~10辆,现场存足回填部位的土,其余土方外运。
(3)搅拌设备:
混凝土及砂浆均采用机械就地搅拌。主体结构期间设两台500L的砼搅拌机。

www.gong66.com(4)钢筋机械:
现场设一个主钢筋加工棚,在钢筋棚内各设1条生产线,配钢筋弯曲机和钢筋切断机各1台。
本工程的钢筋焊接主要有电弧焊等,现场设2台交流电焊机。
(5)木工机械
本工程的钢筋砼楼板主要采用木模板,现场设一个木工棚,配圆锯2台,可满足施工要求。另设1台刨床、1台钻床。
(6)其它机械:
其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场,并做好保养和试运等项工作,一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换,保证各种机械正常运转。
(附:主要施工机械设备情况及主要机械进场计划表)
序号 机械设备
名  称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率
(KW) 计划进场时间
1. 汽车吊  1台 北京   2005.6
2 搅拌机站  1套 江苏 2003 7.5 2005.5
4 混凝土输送泵 HPT50 1台 张家港 2002 75 2005.5
5 钢筋切断机 GJ40-1 2台 建湖 2004 2 2005.5
6 钢筋弯曲机 GW-40-1 2台 建湖 2003 2 2005.5
7 电动卷扬机 ZS-JJK-2t 3台 浙江 2003 11 2

www.gong66.com005.5
8 木工刨床 MQ423B 2台 南通 2002 3 2005.5
9 木工锯床 MT500 2台 南通 2004 3 2005.5
10 电动套丝机 SQ50C 2台 上海 2001 3 2005.5
11 木工压刨 MB104-1 2台 南通 2003 2 2005.5
12 交流焊机 B*3-500 3台 呼市 2001 7.5 2005.3
13 打夯机  1台 上海 2003 4.5 2005.5
15 插入式振动器 HZ6X-50 15套 呼市 2003 1.7 2005.6
16 龙门吊  3台  2000 1.5 2005.8
17 平板振动器  3台 呼市 2000 1.8 2005.6
18 翻斗车  2台  2003  2005.6
19 铲车 ZY 1台  2002  2005.6

3.4. 

www.gong66.com施工周转物资准备
施工前的物资准备主要是周转材料的加工准备和大宗材料的订货准备,应以总进度计划为依据,逐步安排物资进场,既保证施工顺利进行,又不积压材料,过分占用资金。
周转材料的投入、安排
序号 名    称 规     格 数    量 备     注
1 普通钢管 Φ48  
2 扣     件   扣件按三种类型备齐
3 高强覆膜竹胶合板 15mm厚1220×2440  水平模板分批进场
4 高强覆膜竹胶合板 12mm厚1220×2440  
6 木     方 50×100、250×50  
7 安  全  网 底网3m×6m  
  侧网2m×6m  

3.5. 劳动力计划
开工前10日内,劳务人员根据现场需要分批进场,进场人员均进行三级安全教育,特种作业人员均持证上岗。
(附:劳动力计划表)
工   种 按工程施工阶段投入劳动力情况
 基础工程 主体工程 装修工程
瓦 工 35 40 10
木 工&nb

www.gong66.comsp;30 25 10
钢筋工 25 15 5
砼 工 25 25 
普工 18 10 30
防水工   6
管 工 2 3 10
电 工 2 6 8
钳工 1 2 2
装饰工   60
焊工 2 3 3
放线工 2 2 
机操工 5 5 5
架子工 2 6 6
合计 149 152 155

3.6. 原材料供货组织
本工程主要施工原材料包括:水泥,钢筋,砂子,石子,机制空心砖,木材,复合木模板等,这些材料由地方建筑材料加工厂、建筑市场采购。水泥、钢材等重要材料,按照建设单位的意见,必须采用省级及省级以上的知名品牌产品。
大宗材料由项目工程部、物资部在开工前向项目经理部提供总体需用计划,由公司选择经ISO9002体系认可的合格物资供应商,进行货比三家后,与供货商签订采购定货合同,并通过业主及有关部门审批。
3.7. 管理协调组织
项目部将指定专人负责施工过程管理部门中的对外协调工作,并作为项目的重点工作来抓,落实责任到部门、人员。
主动与地方政府行政管理部门,基础设施(道路交通、水、电等)配置管理部门,以及质量监督管理,安全生产监督管理,工程试验检测中心,建设银行等部门联系,在业主和监理的指导帮助下,建立“政府、建设单位,设计单位

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