金地房地产行业开发成本管理
- 名称:金地房地产行业开发成本管理 下载
- 类型:房地产成本
- 授权方式:免费版
- 更新时间:03-17
- 下载次数:213次
- 大小:2.67 MB
- 推荐度:3 星级
- 编号:[G2209916]
《金地房地产行业开发成本管理》简介
标签:房地产成本,
本站提供金地房地产行业开发成本管理免费下载,http://www.gong66.com
从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。,大小:2.67 MB
从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。,大小:2.67 MB
下载:
进入下载地址列表
上一篇:风险投资详细教程
下一篇:中国城市统计年鉴2002
++《金地房地产行业开发成本管理》相关下载
- › 金地房地产项目总体计划控制
- › 金地房地产项目雨水利用规划设计研究汇报
- › 金地房地产行业开发成本管理
- › 金地房地产开发全过程成本管理理论及实践
- › 金地房地产 基础知识
- › 金地房地产基础知识培训(新员工专用)
- › 金地房地产项目雨水利用规划设计研究汇报(pdf)
- › 金地房地产项目业务流程管理手册(会签稿,共75项流程)
- › 金地房地产管理制度—4-1项目评估工作程序
- › 金地房地产开发流程及营销策划培训
- › 金地房地产基础知识培训
- › 金地房地产管理制度—4-3项目立项及报批
- 在百度中搜索相关文章:金地房地产行业开发成本管理
- tag: , 房地产成本,房地产成本,房地产企业管理 - 房地产成本