栏目：房地产销售执行
03-15
华韬地产烟台“嘉诚大都会”项目全案操作执行方案
商业地产项目，是十分复杂的系统工程，绝不仅仅简单的理解为这本册子里提到的招商、销售、推广等基本层面，还涉及更多的包括工程、财务、行政、人力资源，甚至社会经济因素，因此，要保障整个项....房地产销售执行
03-15
济源市安欣置业源苑购物广场商业步行街销售执行报告
样板铺装修可根据业态分布而定，内部简约，并通过橱窗内的摆设来营造外观商业氛围。.房地产销售执行
03-15
南昌红谷滩万达广场阶段策略执行方案
青铜骑士2011年7月南昌红谷滩万达广场阶段策略执行方案,核心目标客户,全市各类投资客，产品分析，产品基本概况.房地产销售执行
03-15
深圳宝安丽晶国际策略总纲营销执行策划
位置: 新中心区门户位置, 新中心区未来的商务区域交通: 交通便利,地铁物业产品: 项目规模小,容积率高,户型设计经济实用,局部有亮点配套: 新中心区配套不成熟品牌: 品牌优势不明显.房地产销售执行
03-15
07北京市北晨花园二期全程营销代理提案
营销策略，是匹配与某个项目推广、销售的方法、思路和要求的东西。自从市场经济蓬勃以来，它都“有名”或“无名”的被制定、修订和执行着。在供不应求的市场条件下，只要稍加策划便可达成“完销....房地产销售执行
03-15
河南武陟县红旗路商业步行街定位执行报告2010年
县城核心地段，地理位置优越；2、周边生活、服务设施等配套齐全、交通便利发达；3、地块方正便于开发利用，减少规划设计难度；4、开发公司的品牌及在当地市场的开发经验。.房地产销售执行
03-15
2011年12月武安财富广场营销策划执行方案
财富广场以酒店、商业、酒楼、写字楼、超市、公寓多种物业形式出现，一定程度上屏蔽了财富公馆的目标客户。稀缺是豪宅最核心的卖点，仅次之的是安全和私密；后期的销售工作需要把各种业态的交通....房地产销售执行
03-15
宝安公园家-执行计划
P1：宝安地产进青山P2：大公园（规划概念） P3：自然派（环境设计） P4：休闲家（社区配套）P5：栋梁梯（幼儿园）P6：假日湾（商业广场） P7-P8：花园房（空中花园洋房户型） P9....房地产销售执行
03-15
博思堂2013年郑州亚星盛世6月份推广执行方案
博思堂2013年郑州亚星盛世6月份推广执行方案.房地产销售执行
杭州万科良渚文化村项目营销策略与执行方案_120p_2011年_田园小镇_销售推广策略.房地产销售执行
03-15
2014年西安曲江凤凰池项目营销执行报告
2014年西安曲江凤凰池项目营销执行报告.房地产销售执行
03-15
1月份济南市紫薇阁营销执行报告
2007年1月份济南新增项目仅有三个，新增供应量较小，新增供应面积为21万平米，这与该月为传统销售淡季有关。.房地产销售执行
03-15
三元隆基泰和答谢业主晚宴执行方案-活动策划
通过活动增强业主信心，提升业主间口碑传达率，促进后续销售，借媒体的宣传作用，提升隆基泰和集团的知名度和社会影响力。.房地产销售执行
03-15
沿海绿色家园营销作业-营销活动执行验收表
项目名称主办方（乙方）活动地点活动时间受邀嘉宾内容描述.房地产销售执行
03-15
长沙博雅上院销售执行案
本项目二期定位为中高档楼盘，同时肩负提质提价的重任，为能获取更多的消费客户，就必须加大推广力度，增加费用，综合以上原因，我司认为推广成本350万，占销售额的百分之二，是需要的。.房地产销售执行
03-15
临沂金泰华城项目营销执行报告
实现临沂高尚住宅物业之形象，打造临沂首席国际街院生活城。.房地产销售执行
03-15
徐州市铜山新区财富湾项目营销策划执行报告2
2010年5月28日徐州市铜山新区财富湾项目营销策划执行报告2.房地产销售执行
03-15
杭州德清民乐小区市场推广执行建议
销售率突出的两个楼盘格兰维亚与中利达花园均价远低于4000元/㎡，且户型主力面积偏小，可以预见，低价策略对加快销售去化有决定性作用，主力总价在20万元—35万元之间的民乐小区Ⅱ期以低总价入市....房地产销售执行
本制度适用于大华集团开发销售的所有楼盘（上海地区）；外地开发的楼盘可参照此制度，根据当地实际情况酌情修改后，报集团审核、备案。.房地产销售执行
03-14
中原活动策划及执行
体验就是企业以服务为舞台，以商品为道具，以消费者为中心，创造能够使消费者参与、值得消费者回味的活动。在消费者看来，个性化体验比简单的商业交易拥有更高的价值，他们愿意为此付出额外的金....房地产销售执行
03-14
2012年阜新兴隆大家庭项目营销执行策划方案
典型的以商用为主、自用为辅的规划设计，商业、公寓临中华路主干道而建，商业氛围强；普通住宅距主干道远，私密性好。公寓和商场入口均临街设计，货用出口在项目西侧B座楼下，地下停车场入口在....房地产销售执行
03-14
同致行2011年郑州兰德国际中心营销执行报告
项目所处板块商务、商业、生活成熟度最高，物业使用率最高，价格目前处于中等水平，具备一定上涨空间，后续供应有限，纯商务类产品稀缺，项目具备较大的收藏价值。.房地产销售执行
03-14
世联成都望今缘营销策略与销售执行报告
典型高端楼盘以折扣的方式进行暗降，对外报价则不变，最高优惠折扣达到15个点。以此优惠折扣推算，每平米降幅高达3000多元。.房地产销售执行
03-14
世家机构2010年9成都万科西岭别墅营销执行
基于项目价值、客户分析、销售任务、时间节点的综合分析考虑，我们从由大到小三个区域，开展客户挖掘，并以每个区域49套的目标进行拓展拆分，每个渠道再进一步拆分，每一份按120%的投入以保证任....房地产销售执行