2016年咨询工程师工程项目组织与管理模拟试题二

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21．项目界面不包括()。
A．组织界面
B．控制界面
C．技术界面
D．人际关系界面

22．人员获取的基本方法不包括()。
A．预安排
B．人力资源实践
C．商谈
D．招聘

23．项目经理的能力不包括()。
A．决策能力
B．领导能力
C．学习与思维的能力
D．应变能力

24．项目团队具体工作计划有很多种，从不同的角度分类有不同的结果，()是从项目构成要素进行划分的。
A．进度计划
B．项目技术计划
C．人力资源计划
D．信息管理计划

25．团队的工作开始进入有序状态，形成了自己的团队文化和新的工作规范，是在()阶段。
A．表现
B．形成
C．规范
D．磨合

26．沟通是工程项目综合管理的基本理念，以下表述错误的是()。
A．通过沟通、协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领
B．通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合
C．通过沟通、协调，顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾
D．通过沟通、协调，提前完成工程项目管理目标

27．项目业主对项目的管理中，业主是指()。
A．自然人
B．法人
C．群众
D．个体

28．工程项目沟通管理不具有()特征。
A．复杂性
B．系统性
C．重要性
D．分散性

29．下列不属于范围定义目的的是()。
A．提高费用、时间和资源估算的准确性
B．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用
C．明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务
D．可与网络计划技术共同使用，以规划网络图的形态

30．管理层次与管理跨度的关系是()。
A．管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度，同样管理跨度增加，同样也会减少管理层次
B．管理层次与管理跨度之间无必然联系
C．管理层次过多会增加管理跨度，同样管理跨度减少，同样也会减少管理层次
D．管理跨度的大小取决于需要协调的工作量，因而，对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度是相同的

31．依据《中华人民共和国招标投标法》，下列对于评标的观点正确的是()。
A．评标由招标人独自承担
B．评标由代理人独自承担
C．评标由评标委员会承担
D．评标由指定承包商承担

32．招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物的技术性能方面的要求，是()。
A．质量保证原则
B．安全保证原则
C．进度保障原则
D．经济原则

33．招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起()日内，订立合同。
A．20
B．30
C．40
D．50

34．投标文件含有()。
A．技术标文件
B．可行性研究
C．机会研究报告
D．后评价报告

35．投标文件含有()。
A．融资结构分析文件
B．商务标文件
C．机会研究报告
D．后评价报告

36．验收不合格，重新检验所耽误时间应由()承担。
A．业主
B．承包商
C．监理工程师
D．设计单位

37．单机无负荷试车，由()组织试车。
A．承包商
B．发包人
C．工程师
D．设计单位

38．下列关于质量保修和竣工决算的说明，不正确的是()。
A．工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工决算报告
B．发包人收到竣工结算报告和资料后28天内进行核实
C．承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付给发包人
D．发包人应当在质量保证期满后28天内，将剩余保修金和利息返还给承包人

39．概率分布法不包括()。
A．历史数据法
B．专家打分法
C．理论公布法
D．概率树分析法

40．需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是()。
A．机械设备制造过程
B．材料生产过程
C．货物运送过程
D．检查验收过程

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